読書は自分に対する投資。 今回は、僕が読書に目覚めるきっかけとなった「レバレッジ・リーディング」という本を紹介したいと思います。 uruoistyleでも過去に何度か紹介してきた本ですが、12月の年末ということもあり、久…

今回も「なれる！SE」シリーズを読みましたので紹介したいと思います。第７巻は「目からウロコの？客先常駐術」という話でした。 ▷「なれる！SE６楽々実践？サイドビジネス」はいつもと違う短編集 主人公の桜坂工兵くんと上司の室…

最近どんどん読み進めている「なれる！SE」シリーズ。社会人として仕事をする上で熱意をもらえる本です。 ▷「なれる!SE 5 ステップ・バイ・ステップ?カスタマーエンジニア」は超過酷な全国行脚 この本を読むと「やってやるぞ…

最近はずっと「なれる！SE」シリーズを読んでいます。 ▷今回こそ絶対絶命！？「なれる！SE４誰でもできる？プロジェクト管理」は今回も手に汗握る展開 主人公の桜坂工兵くんが就職したブラック企業のシステム開発会社での奮闘を描…

「アウトプット」と一言でいってもその方法は色々あります。 人に話す、ブログに書く、企画書にまとめるなどあると思いますが、僕はとりあえず自分の中から何か出せばいいだろうくらいにざっくりと思っていました。 そうすると、思った…

最近毎日のように読んでいるライトノベル「なれる！SE」ですが、今回は第４巻「誰でもできる？プロジェクト管理」を紹介したいと思います。 今回も主人公の桜坂工兵くんは無茶振りされ、他の企業との合同プロジェクトの進行を統括する…

最近、僕がよく読んでいるライトノベル「なれる!SE」シリーズ。今回は第３巻「 失敗しない？提案活動」を紹介してみたいと思います。 ブラック企業のシステム開発会社に就職し、システムエンジニアとなった主人公の桜坂工兵くんの奮…

僕は本を読むのが好きなんですが、読む本はもっぱらビジネス書や自己啓発本です。小説はほとんど読まないんですが、唯一読んでいる小説、というかライトノベルが「なれる!SE」です。 新卒でシステムエンジニアになった主人公の桜坂工…

仕事をする上でぜひ読んでおきたい１冊が、ドラッカーの「経営者の条件」です。 すべての知的労働者は自らをマネジメントしなければならない、そして、成果をあげる能力は誰もが持っている、と語りかけてくれる本です。 とても古い本な…

「『３か月』の使い方で人生は変わる」という本を読みました。 ▷「『３か月』の使い方で人生は変わる」を読み始めました。 「５か年計画」や「今年の目標」というものがあります。意識が高い人は一度は計画を立てたことがあるんではな…

よく長期計画が大事だといわれています。５か年計画を立てて、それを１年の目標に落とし込んで、達成するためには日々どう取り組んでいくか。何か大きなことを成し遂げるには理にかなっています。 ですが、個人的にはあまり先のことを見…

何か新しいことを始めようと思ったら、朝の時間を活用するってのは理にかなっています。 何かに重点的に取り組むにはやっぱり朝の時間しかないなぁと感じていたときに、ちらっと話題になっていた「人生を変えるモーニングメソッド」とい…

自分で決めたことを絶対やり切るための本「QUEST 結果を勝ち取る力」を読み終えました。 ▷「QUEST 結果を勝ち取る力」を読み始めました 行動すると決意したときの自分とそれを実際に実行に移すときの自分は他人なんだとい…

「QUEST（クエスト） 結果を勝ち取る力」を読み始めました。読んだ感じが良かったので、少し紹介してみたいと思います。 QUEST 結果を勝ち取る力 (Sanctuary books) posted with ヨメレバ …

「運命を拓く」を初めて読んだのは2015年だったので、約３年くらい前です。そのときにガツンと叱られるような、ハッとする言葉を投げかけられた本でした。 講演を本にしたものなので、激励するような語り口が印象的なのですが、こう…

「新しい価値を出す」ということに関して、たまたま目にした本が「ニューエリート」という本です。著者はグーグルで働いていた経験もあるピョートルさんという人です。 ちょっと気になって読んでみたのですが、これからの時代にふさわし…

最近ハマっている本が『なれる!SE』です。 いまはブラック企業がもてはやされていますが、特にシステムエンジニアの世界は激務だといいます。 急な飛び込み案件やシステムの不具合、顧客のクレームに対応しなければならず、会社に泊…

『夢をかなえるゾウ2』を読みました。 この本は大人気シリーズ「夢をかなえるゾウ」の第２作目で、売れないお笑い芸人のもとにゾウの姿をした神様「ガネーシャ」が舞い降り、コンビを組んでお笑いのコント大会で優勝を目指す物語です。…

よく「PDCAサイクルを回せ」と言われることがあります。 「Plan（計画）・Do（実行）・Check（評価）・Action（改善）」からなるお馴染みのフレームワークですね。 しかしうまく回せている人はどれくらいいるので…